总结写作范文!(工厂小组年终总结)

总结写作范文!(工厂小组年终总结)

年底了到了写总结的时候了,总结要根据自己的实际工作写作。下面这篇文章是工厂总结的案例,我把它写出来让大家参考借鉴。主要从三大方面写作。

xxx小组年终总结报告

xxx年即将结束,插管车间的出产和管理将很快结束。回顾整整一年繁忙的插管车间,在工厂部门的指导下,对于公司制定的年度生产计划严格执行完成,加强生产管理制度和安全问题,把一些制度落实到实处,实施绩效考核。今年单线工作完成情况总结报告如下:

一、完成任务

1、提前备料

提前给仓库准备料,不仅可以了解材料短缺的信息,而且可以有计划地完成车间需要预处理的材料。根据缺货信息、订单数量和客户需求,合理安排生产。让车间生产顺利进行,减少车间半成品的积压。我们可以尽力处理车间报告的异常问题。如果你自己不能处理,你可以及时向上司报告并跟进。为了生产计划的有序完成,需要深入员工了解和验证生产进度,以确保订单的交付。

2、严格把控

生产现场的过程验证是确保实施标准化操作和标准化生产的关键。在生产过程中,对关键过程控制点、操作人员、工艺设备、材料等进行监督和控制。以便实现生产高质量产品的目的。在过去的一年中,单U跟质量同时合作,做到每批产品的工艺环节进行过程验证,建立和完善过程验证记录,确保严格执行操作规程,严格工艺纪律,确保产品生产过程标准,避免不合格产品的发生。

3、安全管理

安全管理加大力度。与别的车间对比后有更多的安全隐患,容易发生事故。在过去的xxx年,还发生了几起工伤事故,给公司造成损失。看着别人的教训,我们要提高警惕防止事故发生。作为班长,虽然他没有多少权力,但他负责班里十几个员工的安全。因此,我从来没有放松过安全工作。我每时刻每刻都在注意。

二、存在不足

1、素质培养

回顾过去小组的管理总体是提高了。但是也有些许问题,如:xx名员工的操作技能还未达到标准,缺乏积性。在高层的管理下,才能有高质量的产品,培养有素质的职工,跟有利于高质量产品的生产。因此,在今后的工作中,我要把小组素质放在重点培养。多创造素质培养活动,按时培训传播知识。

2.生产安全

当员工在体力消耗后会出现会出现疏忽,容易出现不规范操作,进而会发生事故。现在作为小组长我没有真正让每个员工在组织团队日常安全培训的过程中记住安全生产。应该跟进安全检查的全过程。总结教训,不让此类事故在发生,为此对自己提出批评。

3.质量管理

质量光靠检验是不行的,要求生产过程中每一个过程都要严格把控。做好主动检验,及时发现问题解决问题,团队小组环环相扣,要做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,严格管理,认真落实。

三、未来努力的方向

1、继续学习,学习创新,增加更多知识,学习专业的冲压技能。

2 、让老大省心,让员工安心,不瞒报,不乱报。

3、多多虚心学习,与其他班组积沟通合作。团结一心,为高质量产品共同努力。

4、积完成上分配的订单。保质保量。

免责声明

    省心网内容均来自网络转载或网友提供,并不代表本站观点、立场,本站不为其真实性负责,只为传播网络信息为目的,如有异议请及时联系客服,我们将予以删除。

相关文章

在线客服
联系电话

添加微信获取解决方案