就职演讲五分钟范文

大家好,我叫XXX,现任xx集团总经理助理,兼任XXX房地产公司总经理。我非常热爱集团和公司,与大家的配合也很愉快,来公司半年多了,衷心感谢公司铃导对我的信任和支持,同时感谢公司同仁们对我工作的配合与支持。

在公司工作中,我能感觉到大家勤奋工作的激情,我们公司确实是一个团结和奋进的团体,特别能打硬仗、能战斗的团体,我在自己的岗位上,感觉到了认同和接受,更是一份希望和和重托,我将立足现在的岗位,作为一个新的起点,脚踏实地,奉献公司,有所作为。

但在工作之余,经过我的长期观察和分析,我们公司的部分铃导和员工,在管理和工作态度等方面,存在一定的问题,为了公司的发展和进步,我们需要对现在的工作,进行优化和改进,对于如何改进和优化工作,我将在下面与大家共同商榷探讨。

所以,接下来,我将从日常的工作绩效、工作态度、如何履职和我本人的经历这4方面来叙述,重点是工作绩效和工作态度。当然,如果有不到位和不当之处,敬请大家谅解。

一、工作绩效

现代企业的运营和管理,工作绩效是一个永恒的命题,是我们所有铃导和员工都需要重视和改进的,它不是一个空洞的概念,而是实实在在的竞争力。

在我看来,工作绩效不但涉及企业的利润和发展,更事关企业的生死存亡。这事关我们每一个人的切身利益,厂兴我荣,厂衰我耻。公司的各铃导,特别是集团董事长和总经理,宅心仁厚,礼贤下士。 非常重视大家的个人收入和发展前景,进行了一系列的人性化管理改革,而公司发展得好了,大家同是受益者,希望大家能把公司当作自己发展好的平台,我们就像家人一样,同舟共济,发展共赢。

我们在公司做事,做工作的初衷,就是为了公司能够更好地发展,获得更好的效益,大家分享公司发展带来的红利,而现代企业的竞争,说到底,本质上就是绩效的竞争,谁更有能力和办法,实现更有绩效的运营和发展,就能抢占竞争优势,取得竞争中的胜利,这和两军对垒,是一样的。而作战中,讲的是气势,“两军相遇勇者胜”,但气势是如何来得呢,在于平常的训练和管理,做企业同样如此,这时,企业精神尤为重要,这是我们工作的主心骨和定海神针,我们xx的企业精神,就是 “xxxx”,这简单的16字,如果我们全公司,全员上下都能很好践行的话,就能无往不胜,通达四方,在激烈的市场竞争中,从一个胜利走向另一个胜利。

大家对这16个,可以说非常熟悉,很容易背过,但只背过是够的,企业精神不是写在墙上,流于形式的,它需要大家去落地执行。我在工作中,看到了大家对企业的热爱和感情,大家的心中向一块使的,但想做好工作,还需要方法和技巧,指导方法和技巧的,是精神层面的东西,《孙子兵法》的谋攻篇说:上下同欲者胜,就很形象地说明了精神力量的重要性,在这里就是说,我们xx的企业精神,即“xxxxx”,而我要说,与企业同呼吸共命运,践行企业精神,同舟共济者赢市场,这是我们发展的先进出路。

但企业精神的生根发芽,不只靠写在墙上,在语言中讲讲就可以的,它是需要我们每个人都去实实在在地执行,落地生根,这样才能发挥大的作用,有伟人说过“支部建在连队上”,说明了全员执行政治工作的重要性和方法论,而落实我们的企业精神,也要遵循这个方法和路径,手先从我们各管理人员做起,自己去从工作中,一板一眼、不走样、不变形地实践企业精神,做出良好的带头示范作用,下面的员工就会学习铃导的作用,一起实践企业精神,这种自上而下的实践,是必须且重要的。

我们是建筑行业,工程质量是重要的,口砖和信誉大如天,而我们企业的良好信誉是一砖一瓦、一个接一个地工程,慢慢积累的。这其中,就有在座各位的努力,不管是加班加点地赶工期,还是夏天挥汗如雨的施工,非常不容易,而是我们xx集团发展到现在的规模后,一些铃导同志,却放松了对工程质量的监督和管理,放松了这根弦,是非常危险的,古语说:天下虽安,忘战必危,就是这个道理,因为缺少忧患意识的民族和国家,是没有希望的民族和国家。

我们现在是集团企业的规模和增速还不错,但竞争对手也在虎视眈眈,拭目以待,我们不能给对手以可乘之机,怎么做?就需要我们在日常工作中,严格执行“吃苦耐劳、敢于担当、品德高尚、提升自我”的企业精神,对工程质量、工作质量和结果负责,更是对自己前途的负责。

要想将工作质量追求到位致,日常我们要以日、周、月、半年和年为单位,自我分析如何优化和整改工作,紧跟工作质量这个目标,不能自持工作成绩好、在公司的时间长和有资历,去吃老本,无视公司的利益和制度,只有将工作质量做好了,才能做好工作绩效工作,这是一条线上顺理成章的工作,工作质量是工作绩效有力的保证和支持,希望大家牢记这一点。这也是公司高层铃导们的共识。

2020年的新年马上即将到来,我倡议大家,共同在日常工作中,真正践行“吃苦耐劳、敢于担当、品德高尚、提升自我”的企业精神,不管是小事情还是决策方面的大事情,都严把工作质量这道红线,形成工作质量是保证公司利益的定海神针这条共识,共同提升自己铃导范围内的工作绩效,为公司发展尽自己的全力,实现公司发展和个人发展的共同进步,合作共赢,打好开局这一仗。

我希望在2020年尾的总结会上,为大家庆功,共享公司发展的红利,同饮庆功酒。

二、工作态度

工作态度的内容非常丰富,公认的解释是对工作所持有的评价与行为倾向,具体包括工作的认真度、责任度、努力程度等。但因为它比较抽象,所以很多时候只能通过主观性评价来考评。而我要说,上面所说的工作绩效,就是工作态度的反映,优秀的工作态度,必须能获得良好的工作绩效成绩。

这一定是相辅相成,互为因果的。在这里,不得不提“吃苦耐劳、敢于担当、品德高尚、提升自我”的企业精神,没有对企业精神的深刻理解和践行,是难以形成正确良好的工作态度的。

我在这里,要先讲讲自己看到的事例,我们中的一些同志,特别是一些铃导同志,对公司的考勤制度和工作质量,非常无视,至少是轻视,上班之后,在打卡后,因为自己的私事,就出去办事,没有打请假这些正常的手续,在办完事之后,继续上班,下班时间再打卡下班,完全没有执行公司的考勤制度,造成了非常不好,甚至可以说恶劣的影响,这样带头下来,下面员工有样学样,不但自己难以服众,管理大家,更是败坏了公司的工作纪律,工作质量和绩效,当然难以保证。

对这种情况,在2020年,我建议公司,对全员的工作纪律实行零容忍的态度,严格执行公司制度,不管是谁,什么职务和资历,违反了公司制度和纪律,就要受处罚,没有例外,更没有特殊情况。

可能很多人,会认为这样是小题大作,太过严厉了,但我要说,我们是一个集团,一个公司,一个整体,不是乌合之众,想在现在如此压力大和竞争激烈的格局中胜出,没有严格的纪律,是不可能胜出的。我在部队时,对此有深刻的认识,部队强大挺好的战斗力,是靠铁的纪律来保证的。

比如在军事演习中,部队到达预定地点的时间,是死命令,一分钟都不能迟到,在xx战争,有个真实案例,2支部队争夺一处高地,一个指挥官命令部队扔掉所有不必要物资,只带必要的武器,轻装前进,而对于掉队的成员,不用理会,以准时到达目的地为第二要务,而第二支部队,却带上所有的军用物资,不许一个人掉队,尽快前进,当第二支部队到达高地时,迎接他们的是炮火和机枪扫射,全军覆没是他们的结局,这就是晚到10分钟的因素,造成了胜负成败,生存和死亡,天壤之别。

而因为自己怠工造成的恶劣影响,会影响到周围的班组、部门,甚至整个公司的懈怠,这绝不是危言耸听,我们的集团和公司,处在高速发展中,而我们每个人的工作态度,直接影响工作质量,进而影响工作绩效,这是相成的。

我建议,集团和公司加大对公司所有员工的公司态度绩效考核,工作态度问题,绝非小事,不管是铃导还是普通员工,没有好的工作态度,就难以保证工作质量,进而影响公司的绩效,形成对公司竞争力的影响和制约,这对公司的发展,是非常不利的,可以说,好的工作态度是公司发展的助推器,而不良的工作态度,是公司发展的拦路虎和破坏因子。

当然,我更希望,我们每个人都能自觉遵守公司的制度和纪律,从自己做起,做遵章守纪的标兵,起到良好的作用,在集团和公司的大平台止,做出自己的贡献,收获成功和财富。

三、如何履职

我将协助集团总经理,狠抓全集团内的工作制度。把各项工作落到实处,应该是每一个企业日常管理中为朴实的追求,所以,“务实”是关键。各项工作任务必须明确具体内容、具体要求、完成时间、明确执行人、以及责任人,并及时以“工作任务单”的形式进行推进。各管理人员用“督促、检查、核实”这一组合体系,严格做到真正对结果负责,上下形成同频共振。督促完成后,要及时跟进实施与落实情况,进行检查,检查进展时限、进展质量。对未能完成或出现偏差未能遵守制度和流程的现象,及时给予纠正。同时核实工作任务实践之后的效率度和效益度,适时分析并与相应的负责人进行沟通。以达到修正和完善的目标。一次无效,就两次,甚至三次、四次地督促检查,直到工作任务实施和落实。

在今后的工作中,总经理助理工作,我将在总经理的铃导下,全面执、高质量完成上交办的任务,紧密团结在总经理周围,以公司利益为重,做好自己的本职工作。

同时,作为XXX房地产公司总经理,我将全面负责公司的人、财、物管理工作,创新开拓,高效务实,特别是做好后期楼盘新物业班子组建和管理工作,执行到位,提高公司利润和效益,以及人员凝聚力。

所以,我要说,我将继续提升自己的组织管理能力,加强学习,不辱公司的重托和责任,交上了一份满意的工作答卷。

四、个人经历

后简单讲讲我的以往经历,我主要的工作经历都是在部队,当兵卫国,这是我无悔而自豪的选择。我在18岁就入伍了,一身国防绿,一穿就是十几载,先是在高中考入军校,毕业后成为一名军官,在部队中历练了自己,历任排长、副连长、连长、股长、师安全办主任、军作战指挥中心筹备委员会副主任等职。

风沙,剧烈台风、抗洪五天五夜的席地而睡,还有团队艰苦训练战胜各路对手沙场夺魁的忘我喜悦。经过部队的锻炼,我对于人生和管理,都有了更深刻的理解。我认为,人是要因地制宜,灵活应对一切变局,面对错综复杂的环境,唯有以变应不变,在我们现在的现势下,大家不能躺在功劳簙上,自认为我们已经很强大厉害了,要有空杯心态,能吸引和借鉴外来强大的经验,转变成我们自己的经验,就如同学习,大致有3条道路,省古人、学别人、悟自己,古人和别人的经验,终究是别人的,如果不能在分析前人经验的基础上,融会贯通成为自己的。

所以说,日常工作中的复盘非常重要,具体包括按日、周、月、半年、年来总结分析工作中的经验和教训,思考模拟如果自己改变当时的决策,会产生怎么样的结果,如何优化工作会做得更好,这就像我在部队时,在演习结束后做的复盘一样。可以在笔记本、印象笔记中,做2坚线,一排经验,一排教育,后是分析和结论,可以用班组为单位进行分析,也可以个人分析。

 

我要说,我本人的经历,都只能代表过去,而我们面对竞争,面对压力和困难,只有在工作绩效、工作态度都做好的基础上,才可能取得圆满的成果,公司的发展需要大家,我们都想要好的结果,好的成绩,这就需要大家的共同努力和付出,“两军相遇勇者胜”、“ 两军相遇强者胜”,请大家监督,我将以身作则,带头做好工作绩效,严格执行工作纪律和公司制度,我倡议,在新的一年,面对竞争,面对压力,我们共同亮剑,劈荆斩棘,夺取后的胜利,痛饮胜利的喜酒。

我的演讲完毕谢谢大家!

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