如何写公司的工作报告?

如何写公司的工作报告?

公司写工作报告是很常见的。你如何写工作报告?有没有好的方法?怎么入手写?今天来聊聊工作报告的写作。从这五个方面来写:

一、基础管理

为主管和员工构建一个舒适愉快的工作环境非常重要。年末总结,行政部根据工作实情,认真承担职责,让各部门沟通更顺利,把基础管理规范好,相关工作实现了优质高效,为公司开展各项工作创造了良好条件。

例如,对员工的人事档案、培训档案、合同档案和公章的管理有明确而严格的规定。准确及时地收发文件,及时处理老板的指令文件,不拖延。实现了办公耗材、办公设备维护、日常行政业务结算和报销等的正常有序管理和控制。成功组织了户外文化发展、羽毛球比赛、阅读与作文、管理、营销培训课程、员工健康体检等活动,做好了活动前的准备,指导了活动过程,活动后取得了良好的效果,受到了好评。行政部我们已经尽了我们的职责来接待和等候人员,管理人员,优化办公环境和确保办公秩序。为公司树立了良好的形象,扮演了一个窗口的角色。

二、增强服务

做好“三服务”是行政部工作的重点,分别是为上司服务、员工服务和广场商户服务。在过去的一年里,我们围绕中心工作,并在服务中取得了以下三点:

1.主动开始,坚持把工作中的疑点,难点,热门问题做到先考虑周全,在进行服务。尤其是,行政部负责日常工作,如食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材控制和办公设备维护。工作已经规划,措施已经实施,记录已经完成,他们是积主动的。老板交办的日常工作和临时任务基本得到安排,并及时反馈,当天清理完毕。在协助其他部门的工作时,他们也坚持积、热情、不越位。

2.在工作计划中,每个月突出1-2个“关键”任务。我们应该注重创新,改变等待老板安排工作的习惯。

3.工作方法的创新和突破。我们将继续改进和创新工作想法和处理方法,完成公司发展的要求,并制定新的措施,提升行政部一层楼。我们将有效改变传统的服务模式,提高工作效率,增强服务意识和奉献精神。

三、不断学习

构建好的学习气氛,不断提高工作能力让行政部高速运转。员工必须及时“充电”,以有效履行职责。他们手先要学习基础知识、专业知识、修养知识和应急知识,不断补充各铃域的知识,进一步学习行政部专业知识。我们每个同事都在不断丰富自身的能力,熟知公司的业务,集团体系等业务内容,有效强化了理论和业务学习意识,形成了浓浓的学习氛围。

四、履行职责

1.礼仪、工作卫生、上班秩序需要严格落实。根据公司要求,提高对公司成员作为规范、工作环境得保持和员工自身自律的监督和检查,随时查看办公的环境中,员工礼仪,切实紧抓,让公司在好的办公环境中稳步前进。

2.强调传达公司发展目标,增加公司人员的自身素质。我们时刻准备好配合公司做工作。把公司发展放在前面。在“学习和培训月”活动中,成功举办了近60个小时的管理、营销和其他铃域的培训课程。培训工作计划纳入部门总体工作计划,员工政治理论和专业技能培训得到大力加强。

3.经过不同途径进行招聘,比如在线搜索、报纸、内部介绍等。根据部门不同要求完成人员配置,保证人员配置在标准范围内。有些新来的员工,安排固定时间和他们见面,遇到问题及时了解沟通,帮助他们解决问题。通过系统培训、企业文化培训等手段,让职工喜欢公司的文化,了解企业的发展前景,并设计自己的职业发展计划。通过考核,我们毫无保留地肯定了优势,指出了不足,使员工能够顺利度过企业的实习期。完成公司人事档案信息的建立和完善,公司员工劳动报酬的监督和分配,公司人员的进出人事管理。按时完成考勤月报和工资报告。

五、存在不足

在过去的一年里,在上司的关注和指导下,经过各部门的协助,行政部取得了一些成绩。虽然我们已经取得了一些的成绩,但是还存在很多不足,主要表现在以下几个方面:

  1. 因为行政部的工作往往是细致的,我们希望做好每一项工作,但是能力毕竟有限,我们不可能把每一件事情都做得很挺好。
  2. 他们对公司各部门的工作了解本能全面把握,不能全面分析问题的真实情况,不能充分发挥顾问和助理在老板决策中的作用。
  3. 制度的实施不够。由于公司事务复杂,基础检查不到位,存在重制度建设轻制度落实的现象。
  4. 公司的宣传力度需要加强。应加大在国内外的宣传,专门设立宣传组,确保月度和网站出版率。
  5. 公司对其他专业业务了解不够。所有这些都需要在我们今后的工作中得到有效解决。

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